La Fondazione La Fornace dell’Innovazione, nell’ambito del programma formativo della Fornace ACADEMY, è lieta di invitarLa ad una giornata formativa full immersion su
IL BUSINESS MODEL CANVAS
in collaborazione con la prima azienda di Business Design in Italia
Come trasformi un’idea in un prodotto o servizio che funziona?
Quali strumenti potenziano la tua attività in modo rapido ed efficace?
Cosa ti distingue dagli altri e ti permette di trovare nuovi clienti?
Grazie al contributo dei consulenti di Beople, punto di riferimento in Italia per il Business Design e revisore tecnico italiano dei best seller internazionali Value Proposition Design, di
Alexander Osterwalder, e Business Model You® di Tim Clark,
proveremo a rispondere proprio a queste domande, utilizzando un business model rivoluzionario che stabilisce con precisione cosa bisogna fare, come bisogna farlo e per quali precisi
clienti.
“Il Business Model Canvas è costruito sulla logica del visual thinking e consente di condividere concetti complessi in maniera semplice e creare un linguaggio universale, comprensibile a
tutti. È uno strumento con cui ideare nuovi business e potenziare quelli attuali, creando un forte e duraturo vantaggio competitivo rispetto al mercato.”
Si apprenderanno tecniche operative di problem solving e progettazione rapida, attraverso una formazione esperienziale he permetterà ai partecipanti di utilizzare fin da subito gli
strumenti proposti.
Relatori MICHELA SPAGNOLO – Business and Customer Designer di Beople
ARMANDO BOTTAZZO – Business Designer Assistant di Beople
Data e orari Mercoledì 27 Aprile 2016 Ore 09.00 – 19.00
Fondazione La Fornace Via Strada Muson 2/c Asolo (TV)
Programma
Registrazione partecipanti e welcome coffee Workshop:
• Business Design Tools: strumenti del Business Design per produrre idee efficaci
• Cos’è un modello di business e come (ri)costruire il tuo
• Definisci il valore per i tuoi clienti con il Business Model Canvas
• Business Model Assessment: valutare punti di forza e criticità del proprio modello di business • Quando i progetti vanno male: come lavorare rapidamente su ipotesi alternative
• Business Model Prototyping: genera rapidamente nuove opzioni strategiche
• Business Design Process: dal design al test sul mercato
• Verso il futuro: evolvi costantemente il tuo modello di business
Aperitivo con degustazione presso cantina locale
Contributo € 250,00 + IVA ( € 200,00 + IVA per iscrizioni entro il 13 aprile)