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Apropos Sport und Olympia: Mailand-Cortina tut Gutes, wärmt die Motoren und entzündet die Träume junger Menschen   

25/08/2022 | Economia |  Sportsystem und Brillen Wie wichtig sind die Olympischen und Paralympischen Spiele für das Talentmanagement?

Quelle: Pressestelle Präsidentschaft der Handelskammer von Treviso Belluno|Dolomiti

Treviso, 25. August 2022 - Mailand-Cortina 2026 steht vor der Tür und stellt eine große Herausforderung für unsere Unternehmen und für uns Institutionen dar - so der Präsident der Handelskammer Treviso-Belluno-Dolomiti Mario Pozza. Ja, denn wir haben die einmalige Gelegenheit, die Attraktivität der Region Venetien für junge Menschen zu erneuern, neue Gemeinschaften entstehen zu lassen und mit neuem Interesse auf die unternehmerischen Spitzenleistungen zu blicken, die den Sportlern den Erfolg bei Wettkämpfen sichern und den jungen Menschen dank neuer nachhaltiger Geschäfts- und Wohlfahrtsmodelle Erfolgsperspektiven und Berufserfahrung bieten können.

Die große Herausforderung - unterstreicht der Präsident der Handelskammer von Treviso - Belluno|Dolomiti Mario Pozza - Für die Unternehmen von Sportsystem und Eyewear sind die Olympischen Spiele eine Gelegenheit, mit jungen Talenten ins Gespräch zu kommen und sie nicht nur für die Wettkämpfe zu begeistern, sondern auch für die Arbeitsplätze, an denen durch die Arbeit an Materialien, Formen und der extremen Leistungsfähigkeit der verschiedenen Produkte die Voraussetzungen für den Erfolg der Athleten und der Gemeinden, die die Spiele ausrichten, geschaffen werden. Als Handelskammer wollten wir im Einvernehmen mit den Institutionen des Gebiets ein neues Projekt für die Jüngsten auf die Beine stellen, das wir GenerAZIONE 2026 nennen, damit sie die Energie, aber vor allem die Werte der Olympischen und Paralympischen Spiele nicht nur als punktuelles Ereignis, sondern als Lebensweise erleben können - sagt der Präsident der Handelskammer Treviso - Belluno|Dolomiti Mario Pozza - loyal, weil sie von den Institutionen angehört werden.

Das Projekt GenerAZIONE2026© - unterstreicht Prof. Franco Ascani, Mitglied der IOC-Kulturkommission und Präsident von FICTS - soll ein Container für alles sein, was Kultur und Werte der Spiele ist, ein Projekt, das der gesamten olympischen, sportlichen, kulturellen und touristischen Welt offen steht. Es wird von der FICTS (Fédération Internationale Cinéma Télévision Sportifs) für die Region Venetien in Zusammenarbeit mit der Handelskammer von Treviso - Belluno|Dolomiti, der Region Venetien, dem regionalen Schulamt und dem Bezirk Sportsystem gefördert und verwaltet.

In Zusammenarbeit mit dem CONI, sportlichen, unternehmerischen und institutionellen Kräften wurde eine Reihe von koordinierten Veranstaltungen entwickelt, die zu den Spielen 2026 führen werden.

Die Ziele - betont Prof. Ascani - sind eine Interaktion von Sport, Kultur und Unternehmertum mit der Koordinierung des territorialen Kontextes, der Erfahrungen, Aktivitäten und Infrastrukturen, die Schaffung einer Mentalität für neue organisatorische Momente und eine ständige Förderung und Aufwertung territorialer Initiativen, um die Werte der olympischen Botschaft im Hinblick auf die ökologische und soziale Nachhaltigkeit zu verbreiten.

Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit den lokalen Verwaltungen (Bürgermeister, Sporträte, Handelskammern, Wirtschaftsverbände, CONI-Delegierte der Provinzhauptstädte usw.) ausgearbeitet und genehmigt, um ein Netzwerk und ein "Schaufenster" für den Austausch von Erfahrungen zu schaffen, die bereits in der Region mit dem lokalen Geschäfts- und Sportgefüge vorhanden sind, wobei die Beschleunigung durch den italienischen Erfolg bei den Olympischen und Paralympischen Spielen in Tokio 2020 erfolgt.

GenerAZIONE2026© wird für das "Rennen" um die Olympischen und Paralympischen Winterspiele Mailand-Cortina 2026 und für das gesamte betroffene Gebiet von Nutzen sein.

Das Projekt GenerAZIONE2026© will ein interaktives Gefäß für Emotionen und Dienstleistungen sein, ein Pol nationaler und internationaler Anziehungskraft, ausgehend von jungen Menschen, den zukünftigen Protagonisten von Mailand-Cortina 2026, und der Förderung von Veranstaltungen in der Region unter dem Motto "Auch du kannst teilnehmen".

Alle zusammen leidenschaftlich". Es handelt sich um ein neues Aktions- und Kommunikationszentrum mit einer Reihe von Aktivitäten, die darauf abzielen, "neue Lebensstile" zu vermitteln, um den Olympismus und die kulturellen, erzieherischen, ethischen und trainingsbezogenen Werte des Sports auf allen Ebenen zu fördern und zu verbreiten. Ein Anziehungspunkt für Einwohner und Besucher aus anderen Regionen, der einen starken Anstieg der kulturellen, sportlichen, touristischen, künstlerischen und umweltbezogenen sowie unternehmerischen Ströme bewirkt, indem er neue Ströme auffängt und die Förderung in Absprache mit allen Institutionen gewährleistet, um ein Ökosystem zu hinterlassen, in dem die Einrichtungen aufgewertet werden und ein Erbe für künftige Generationen zu hinterlassen, angefangen bei den Einrichtungen.

Sport ist das Umfeld schlechthin - kommentiert der Dozent der Wirtschaftshochschule der Universität Ca' Foscari in Venedig, Prof. Alessandro Minello - das die jungen Menschen in den Mittelpunkt stellt, die ihrerseits im Sport den Ort schlechthin finden, an dem sie ihre Träume verfolgen können, sei es im Wettbewerb oder im Austausch, in der Leidenschaft oder in der persönlichen und beruflichen Erfüllung. Der Sport kann das Terrain sein, auf dem die Antwort auf das Bedürfnis nach einer Zukunft kultiviert wird, indem er den jungen Menschen die Möglichkeit gibt, ihre Erwartungen auszubrüten und das zu verringern, was wir als "Nomadentum der Talente" bezeichnen können, das durch ein allgemeineres Umfeld, das derzeitige, hervorgerufen wird, das junge Nachwuchskräfte eher abstößt als anzieht.

Humanressourcen und Berufe - neue Wege für Unternehmen

Zwei Ausdrücke sind heute sehr in Mode. Der erste ist das Employer Branding, d. h. die Fähigkeit eines Unternehmens, als attraktiver Arbeitsplatz anerkannt zu werden. Eine natürliche Konsequenz ist dann das so genannte Talentmanagement: Wenn man sie erst einmal in die Unternehmen gebracht hat, die Talente, muss man sie managen, man muss dafür sorgen, dass sie ihr volles Potenzial entfalten können.

Aus diesen Konzepten leitet sich der große Wettbewerb ab, der heute zwischen den Unternehmen besteht, um diejenigen Humanressourcen zu finden, einzustellen, zu halten und zu entwickeln, die den Unterschied ausmachen können: sowohl in Bezug auf technische Fähigkeiten als auch in Bezug auf Führungs- und Beziehungsfähigkeiten.

Nach den sehr individualistischen Ansätzen, die jahrzehntelang die Personalmanagementpolitik inspiriert haben, ist der Sport wieder da, um den Unternehmen zu erklären, wie man "Talente" entwickeln kann. Es erfordert Teamarbeit, es erfordert - um es etwas differenzierter auszudrücken - den Wechsel vom Einzelcoaching zum Teamcoaching. Jemand hat auch gesagt: Wir brauchen Kreativität mit einem kleinen "c": nicht die Kreativität von Leonardo Da Vinci, sondern die "Kreativität" aller Mitarbeiter, die Steve Jobs in seinem Unternehmen wahrscheinlich erfolgreich gemacht hat.

Der neue Schwerpunkt des Talentmanagements ist also dieser, der aus dem Sport übernommen werden kann: Man gewinnt als Team, als Gruppe. Selbst die rekordverdächtige "Abfahrtsfahrt" ist nicht nur das Ergebnis des einzelnen Sportlers, sondern der gesamten Vorbereitung auf diese Leistung.

Dies gilt auch für Unternehmen: Um attraktive Arbeitsplätze zu schaffen und Talente zu entwickeln, muss der Unternehmer oder Manager in der Lage sein, auch durch ständige Weiterbildung, ein breit gefächertes Know-how, eine kreative und proaktive Haltung zu fördern, die nicht an den Einzelnen, sondern an Gruppen von Menschen gebunden ist.

Die Schlagworte rund um die Arbeit ändern sich: nicht mehr, oder nicht nur, Karriere und Geld, sondern Wachstum, Lernen, Erfahrung, Zugehörigkeitsgefühl. Junge Menschen suchen Zufriedenheit und Sinn in der Arbeit unter völlig anderen Bedingungen als in der Vergangenheit. Das Beharren auf alten Konzepten ist eine der Ursachen für die Diskrepanz zwischen Arbeitskräfteangebot und -nachfrage.

Berufe und Funktionen im Sportsystembezirk

Um diese Argumente mit Zahlen zu untermauern, sei daran erinnert, dass die "Kernaktivitäten" des Sportsystembezirks fast 1.200 Einstellungen pro Jahr "bewegen" (wobei die Daten von Veneto Lavoro für 2021 als Referenz dienen). Von diesen Einstellungen betreffen etwa 350 Sachbearbeiter, Verfahrenstechniker, Marketingtechniker, Designer, Grafiker und IT-Spezialisten, die immer schwerer zu finden sind; ebenso schwer zu finden sind aber auch all jene "handwerklichen Talente" (über 400 Einstellungen im Jahr 2021), die von den Statistiken vorschnell als Fachkräfte eingestuft werden: Bekleidungshersteller, Modellmacher, Schuhmacher und Werkzeugmacher. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil des Know-hows des Unternehmens, des so genannten "weit verbreiteten Talents".

Aber in der Tat stehen wir vor den Toren von Mailand-Cortina 2026. Die Athleten werden gewinnen, zusammen mit ihren Trainern, zusammen mit den Lieferanten von Sportgeräten: Die Zehntelsekunde, die den Unterschied ausmacht, die eine Goldmedaille statt einer Silbermedaille bringt, wird das Ergebnis eines Teams sein, das hart gearbeitet und gleichzeitig an einen Traum, an eine Vision geglaubt hat. Die jungen Leute, die Unternehmen des Sportsystems, sollen verstehen, dass wir auch in unseren Organisationen so arbeiten und gemeinsam an eine Vision glauben.

Berufe und Aufgaben im Brillenviertel

Die "Kernaktivitäten" des Brillenbezirks von Belluno führten im Jahr 2021 zu rund 1 200 Neueinstellungen (basierend auf den Daten von Veneto Lavoro, ohne Zeitarbeiter). Von diesen Einstellungen betreffen etwa 430 Büroangestellte, Verfahrenstechniker, Marketingtechniker, Designer, Grafiker und IT-Spezialisten, die immer schwerer zu finden sind. Beachtlich ist auch die Zahl der Einstellungen von Facharbeitern (Fassonierer, Glasschleifer, Brillenmonteure und -reparateure usw.), die wir gerne als "handwerkliche Talente" bezeichnen (über 700 Einstellungen im Jahr 2021).

Das Humankapital ist ein wesentlicher Bestandteil des Know-hows eines Unternehmens, und die Unternehmen des Sektors sind sich dessen bewusst: Die Notwendigkeit, technisches Wissen nicht zu zerstreuen, und der Wunsch, eine "Brillenprofessionalität" im Unternehmen zu entwickeln, haben zu einer engen Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Schulen und lokalen Einrichtungen/Verbänden geführt, indem Schulkurse für die Ausbildung dieser Fähigkeiten eingerichtet wurden.

Die Konzentration auf das Gebiet und die Förderung von Fähigkeiten und Professionalität können dazu beitragen, die jungen Generationen in der Region Belluno zu halten, und sind auch ein Mittel gegen die Abwanderung.


Übersetzung von Riccardo Nachtigal - Stageur Redaktion TrevisoBellunoSystem
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