2002-2022- 20 anni insieme a voi! Video intervista al co-fondatore di Trevisobellunosystem dott. Renato Chahinian

D’altra parte a Treviso sappiamo benissimo che ci sono molte imprese eccellenti che sono anzi più numerose che altrove ecco ma certo i problemi sorgono quando nella ‘assieme dell’economia ancora ci sono tante attività tradizionali che non sono ancora abbastanza sensibili al cambiamento ecco in realtà se tutte le le nostre imprese fossero eccellenti in realtà riusciremmo a a superare i problemi della globalizzazione in maniera  molto superiore rispetto all’attuale ecco perché in realtà  la pandemia, l’innalzamento dei prezzi e la guerra, tutto sono superabili partendo da posizioni più elevate in termini sia di ricchezza e sia di innovazione e capacità del capitale umano.

Alla fine, in realtà di tutti i servizi che avevamo impostato all’inizio del 2000, ecco diciamo che il portale di TrevisobellunoSystem sia stato quello che ha resistito di più e che anche si è sviluppato nell’ambito diciamo  delle attività economiche trevigiane.

Ecco ora a questo punto cosa si può dire? Si può dire che è stato fatto tanto, ma anche ovviamente la perfezione non è raggiungibile e quindi si può fare ancora di più.

Ecco in particolare: è importante l’allargamento del servizio ai temi dominanti del momento. È importante continuare soprattutto nei suggerimenti di comportamento alle imprese e soprattutto in questi periodi  in cui da una parte abbiamo una ripresa netta dalla pandemia, ma dall’altra abbiamo tutte le incertezze relative agli aumenti dei prezzi delle materie prime e delle gravi ripercussioni della guerra che ovviamente essendo  pur non riguardando direttamente l’Italia, ma chiaramente si creeranno delle tendenze negative di cui anche l’Italia dovrà sopportare le conseguenze.

A questo proposito un secondo suggerimento di espansione dell’attività è proprio quella di promuovere una certa resilienza aziendale da parte delle imprese alle crisi globali.

Tutto sommato le crisi globali comportano tante difficoltà per le nostre imprese e soprattutto non sono causate dalle nostre imprese, però le nostre imprese devono sobbarcarsi  gli aspetti negativi e pertanto a questo punto bisogna cercare di superare gli effetti negativi, ma anche di sfruttare il più possibile le opportunità perché ad ogni crisi corrisponde sempre qualche opportunità da cogliere e che bisogna spesso cogliere anche quando non si è abbastanza preparati a farlo.

Ecco d’altra parte la newsletter è bene che continui è bene che sia frequente per attrarre sempre l’attenzione ai nostri problemi e cercare di dare qualche indicazione di superamento.

Alla fine di tutto la mission di fondo è e rimane sempre lo sviluppo sostenibile perché è quello che permette di conciliare tutte le attività dello sviluppo e quindi non solo quelle economiche ma anche quelle sociali ed ambientali e sappiamo benissimo che non è vero che  un maggior coinvolgimento delle attività sociali e delle attività ambientali va a scapito dell’economia, anzi molte volte è vero il contrario, certo bisogna dosare opportunamente diciamo le diverse attività e le diverse strategie ecco per fare solo un esempio banale di tutti i giorni, se negli ultimi anni noi e per noi tendiamo i produttori, i consumatori, le istituzioni, i politici, tutti quanti avessimo già iniziato da tempo la transizione ecologica attraverso una maggiore diffusione delle energie rinnovabili a questo punto vi aumenti dei prezzi dell’energia e il blocco delle forniture di gas ci interesserebbe relativamente.